トヨタ式カイゼン ＜トヨタ式カイゼン＞伝わる、とは結局どういうことなのか？
こんにちは！カイゼン研究会の宇賀です。今回のテーマは「伝わる」とは結局どういうことなのか？です。経営者の方々や、管理職の方々とお話しする中で「話したことが部下に伝わっている気がしない」「部下が本当に理解しているか疑問」ということをよく伺いま...
トヨタ式カイゼン TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞意外と知らない？！『ジャストインタイム』の本当の意味
こんにちは！カイゼン研究会の宇賀です。今回のテーマは「意外と知らないジャストインタイムの本当の意味」です！今回は一度基本に立ち返って、トヨタ生産方式の2本柱の1つを考えてみたいと思います。★2本柱はジャストインタイムと自働化まずジャストイン...
現場カイゼン講座（動画） ＜現場カイゼン講座＞なぜなぜ分析を進めるときに気を付けるポイント
こんにちは！本日のテーマはこれ！ステップ２ 現状把握（問題の層別）①ステップ２ 現状把握（問題の層別）②ステップ２ 現状把握（問題の層別）③ステップ３ 目標の設定ステップ４ 要因解析動画はこちら↓↓↓Ｓｔｅｐ ４の要因解析です。なぜなぜ分析...
TPS（トヨタ生産方式） カイゼン研究会って何ができるの？得意技ベスト５！
こんにちは。カイゼン研究会（a-Sol上海）代表の門脇です。今日はカイゼン研究会によく来る相談ベスト5を発表したいと思います。最近は中国工場の可視化を低額ですべてお任せできるサービス「ミエルカくん」が大好評で、それで知ってもらった方からの相...
現場カイゼン講座（動画） ＜現場カイゼン講座＞自分の仕事の前工程、後工程を追いかける
こんにちは！本日のテーマはこれ！ステップ２ 現状把握（問題の層別）①ステップ２ 現状把握（問題の層別）②ステップ２ 現状把握（問題の層別）③ステップ３ 目標の設定動画はこちら↓↓↓Ｓｔｅｐ ３の目標設定です。問題を分解していき問題点を特定し...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞工場ってこんな世界だったの？工場の神様が見ている景色
こんにちは！カイゼン研究会の宇賀です。工場ってこんな世界だったの？こんなすごい人達と自分は仕事できるのか！？大学を卒業し自働車会社に入り、希望通り工場で働けることになったのですが、そこで出会う人、出会う人、すごい人（変な人）ばかりで。。もと...
現場カイゼン講座（動画） ＜現場カイゼン講座＞問題解決の８大ステップ：現状を把握する
こんにちは！問題解決の８大ステップの２番目 これを前回から始めましたが、今回はステップ２の３回目！ステップ２ 現状把握(問題の層別)①ステップ２ 現状把握(問題の層別)②ステップ２ 現状把握(問題の層別)③ステップ３ 目標設定後日配信します...
トヨタ式カイゼン ＜トヨタ式カイゼン＞カイゼンを進める中で本当に大事なものは「結果管理」ではなく・・・
こんにちは！カイゼン研究会の宇賀です。今回のテーマは「結果を数値で管理。ではなくて」です！現場を管理する指標がどこの工場のもありますよね。品質不良、生産出来高、出荷数、生産性、在庫量などなど、これらの結果指標を１日、週、月、年などに区切って...
現場カイゼン講座（動画） ＜現場カイゼン講座＞在庫削減活動をする前に知っておきたいこと（続編）
こんにちは！問題解決の8大ステップの2番目、これを前回から始めましたが、今回はステップ2の2回目！ステップ２ 現状把握(問題の層別)①ステップ２ 現状把握(問題の層別)②ステップ２ 現状把握(問題の層別)③後日配信します動画はこちら↓↓↓無...
トヨタ式カイゼン ＜トヨタ式カイゼン＞「現場の再発防止がうまくいかない」というご相談
こんにちは！カイゼン研究会の宇賀です。今回はＱ＆Ａコーナーということで、普段、お客様からの返信やお悩み相談として寄せられる困りごとの中から特に数の多かった「再発防止がうまくいかない」についての相談を取り上げます！■ご相談内容「当社の中国工場...