TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞ＴＰＳ基礎編のまとめ（原価を下げる意味～自働化までを簡単に）
おはようございます！ カイゼン研究会です。 さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります！ 「トヨタ生産方式の考え方」TPS基礎編のまとめ（原価を下げる意味〜JIT、自働化までを簡単に） 前回まで7回にわたって、トヨタ生産方式の...
TPS（トヨタ生産方式） TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞トヨタ生産方式の考え方７ 「ニンベンのついた自働化」何をすれば？
おはようございます！カイゼン研究会です。 トヨタ生産方式の考え方」 「ニンベンのついた自働化」進めるには何をすれば良いの？ 前回ではトヨタ生産方式の2本柱の1つニンベンのついた自働化について説明をしてきました。 今回は前回話したニ...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞トヨタ生産方式の考え方６ 理解しづらい「自働化」を簡単に
おはようございます！カイゼン研究会です。 本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります！ トヨタ生産方式の考え方」 「ニンベンのついた自働化」って結局どういう意味？ 前回まではトヨタ生産方式の2本柱の1つジャストインタイムについ...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞トヨタ生産方式の考え方５ 「リードタイム短縮」
おはようございます！カイゼン研究会です。 本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります！ 「トヨタ生産方式の考え方」 「リードタイム短縮」って、どういうこと？ 前回はジャストインタイムとは何を目指しているのか？という説明をしてきまし...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞トヨタ生産方式の考え方４ トヨタ生産方式の２本柱をわかりやすく
おはようございます！カイゼン研究会です。 本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります！ 「トヨタ生産方式の考え方④」 ジャストインタイムって、どういうことなのか？ ジャストインタイムという言葉を聞く機会は工場で働いているとたくさ...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜中国製造にまつわるアレコレ＞１０年後
こんにちは！ カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは「10年後」です！(未来予測ではないです。) 個人でも、組織でも日々、「時間」や「お金」を何かに使いながら(投資しながら)過ごしています。 そして「良い結果」になればよいなと考え...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞なぜ原価を下げる努力が始まったのか？
おはようございます！カイゼン研究会です。 さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります！ 「トヨタ生産方式の考え方」です 今回からTPS(トヨタ生産方式)の成り立ち、なぜそのような考え方が作られていったかということを説明してい...
TPS（トヨタ生産方式） ＜中国工場カイゼン＞従業員が会社に求めることは？
本日の《現場カイゼン講座》シリーズもこちらになります！ 「従業員のモチベーションについて」 このシリーズは今回で最終回となります！ 従業員は会社に何を期待しているのか？というテーマに対して、今まで積み上げてきたデータをもとに、従業員の...
TPS（トヨタ生産方式） ＜中国工場カイゼン＞結果を数値で管理。ではなくて
こんにちは！ カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは「結果を数値で管理。ではなくて」です！ 現場を管理する指標がどこの工場のもありますよね。 品質不良、生産出来高、出荷数、生産性、在庫量などなど、これらの結果指標を1日、週、月、年...
TPS（トヨタ生産方式） ＜中国工場カイゼン＞管理監督者の本音の話
さて、本日の《現場カイゼン講座》シリーズもこちらになります！ 「従業員のモチベーションについて」 今回も特別講師をお招きし、カイゼン活動を進める際にもよく問題となる社員のやる気、動機について話を伺っていきます。 今回は従業員、特に管理...