TPS(トヨタ生産方式)

<中国工場カイゼン>工場DX化を成功させる秘密兵器

こんにちは!  カイゼン研究会の池田です。 先にお伝えしますが、本日のメルマガの内容は売り込み色が強いものではないのでご安心ください笑  どちらかというと、「こんな便利なものがありますよっ!」という情報のシェアになります。  特に工場のDX...
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<中国工場カイゼン>在庫を平均値で見てはいけない

おはようございます! カイゼン研究会です。  今回の講義は『在庫を平均値で見てはいけない』   トヨタでよく言われる「平均値で語るな」という言葉について説明していきます。 当たり前だと感じる内容なのですが、実際の仕事や会議の中で定例会(品質...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上

「データの使い方」間違えてませんか?~可動率と稼動率~

おはようございます!カイゼン研究会です。 今回の講義は『「データの使い方」間違えてませんか?~可動率と稼動率~』 生産設備のデータを収集したり分析したりすることは、カイゼン活動には欠かせないプロセスです。しかし、一言に設備データと言っても経...
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<中国工場カイゼン>メタバースは工場に関係ある?

こんにちは!   カイゼン研究会の池田です。 www.a-solsh.com   突然ですが、MoTって何の略だかご存知ですか?   ちなみに、Management of Technology(技術経営)の方ではありません…   IoTのよ...
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<中国工場カイゼン>トヨタの現場の一日はどんな流れ?

おはようございます! カイゼン研究会です。  今回の講義は『トヨタの現場の一日はどんな流れ?』   トヨタの現場は1日どのようなスケジュールで動いているんですか?という質問が多かったので、少し細かいかもしれませんが生産現場の1日の流れについ...
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<TPS>トヨタの現場は生産以外にどんな仕事や活動をしているのか?

おはようございます! カイゼン研究会です。  今回の講義はトヨタの現場は生産以外にどんな仕事や活動をしているのか??   今回も多くの質問を頂いていた中からトヨタの現場の仕事について話していきます。  日々の生産活動以外にどんな仕事をしてい...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方18 1つの問題の4つの切り口

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  1つの問題から4つの改善をする方法〜TPS初級編〜   現場の問題解決手法についての最終回となります。  現場で異常を発見してからどういう...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方17 標準化、ヨコテンは簡単ではない

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  最近ふと、社会人になってから今まで「どんな失敗をしてきただろう??」思い出してみようということをやっています。(意外と面白いので、ぜひ皆さ...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方16 なぜなぜ分析でどこから疑うか?

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  製造現場の「なぜなぜ分析」はどこから疑うか?〜TPS初級編〜   今回のテーマも現場の問題解決、なぜなぜ分析の進め方についての続きです! ...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方15 なぜなぜ分析の始め方

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  「なぜなぜ分析」の始め方〜TPS初級編〜   今回のテーマはなぜなぜ分析の進め方についてです!  「5回のなぜ」など、問題解決の中でも有名...