現場カイゼン講座（動画） ＜現場カイゼン講座＞Ｓｔｅｐ１ 「問題の明確化」で考えること
《現場カイゼン講座》問題解決の8ステップ（TBP）ー問題解決手法シリーズ第一弾「Step1 問題の明確化」について続編！
現場カイゼン講座（動画） トヨタ式カイゼン ＜トヨタ式カイゼン＞なぜ「見える化」は根付かないのか？
なぜ「見える化」は根付かないのでしょうか？！簡潔に解説します。
現場カイゼン講座（動画） ＜現場カイゼン講座＞問題解決の８ステップ（ＴＢＰ）
《現場カイゼン講座》問題解決の8ステップ（TBP）ー問題解決手法シリーズ第一弾「Step1 問題の明確化」についてです！
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞トヨタの問題解決手法ＳＴＥＰ ２「現状把握」
トヨタの問題解決におけるSTEP 2「現状把握」(問題の層別とも呼ばれる)について解説します
現場カイゼン講座（動画） ＜現場カイゼン講座＞管理監督者の役割とは？
管理監督者の仕事と見える化として、工場における管理監督者に焦点を当ててみます。是非、部下の方や現場の組長・班長などになりたての方向けの教材として使ってください！
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場カイゼン＞正しい生産管理はコスト発見装置という資産になる
こんにちは。カイゼン研究会(a-Sol上海)の宇賀です。受注が増えていないので生産能力にも余裕があるし人が不足しているようにも見えない なのに、なぜか納期遅れが出そうでバタバタしていたり その一方でだいぶん納期が先なのにすでに在庫として完成...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞ゼロからわかる２つの「物流」カイゼン
こんにちは。 カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは「「物流」を見直してみる」です！ 物流と言っても大きく分けて2種類あります。 (1)工場内物流 (工程間、構内運搬など) (2)工場外物流 (調達物流、販売物流など) ...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞慣れを〇〇だと勘違いしていませんか？
毎日の漠然とした繰り返し（慣れ）から抜け出すためには、土台を作り、積み重ねに変えていくきっかけ（知識）が必要不可欠なのです！
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場カイゼン＞残業をコントロールできる会社とできない会社
中国の工場で残業をコントロールする方法
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場ＤＸ＞「管理者をどう管理するか？」がコスト削減のカギ
一般的に不良やライン停止という問題が 工場にとっては損失になります。 しかし、 これらを発見したときには すでに損失は既に発生している状態です。 もちろん 発見して尚且つ 二度ともう起こらないようにしていなければ 今後もその損失は一...