TPS（トヨタ生産方式）

おはようございます！カイゼン研究会です。  本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります！  「トヨタ生産方式の考え方」 「リードタイム短縮」って、どういうこと？   前回はジャストインタイムとは何を目指しているのか？という説明をしてきまし...

おはようございます！カイゼン研究会です。  本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります！  「トヨタ生産方式の考え方④」 ジャストインタイムって、どういうことなのか？    ジャストインタイムという言葉を聞く機会は工場で働いているとたくさ...

おはようございます！カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります！  「トヨタ生産方式の考え方」です   今回からTPS(トヨタ生産方式)の成り立ち、なぜそのような考え方が作られていったかということを説明してい...

本日の《現場カイゼン講座》シリーズもこちらになります！ 「従業員のモチベーションについて」   このシリーズは今回で最終回となります！  従業員は会社に何を期待しているのか？というテーマに対して、今まで積み上げてきたデータをもとに、従業員の...

こんにちは！  カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは「結果を数値で管理。ではなくて」です！  現場を管理する指標がどこの工場のもありますよね。  品質不良、生産出来高、出荷数、生産性、在庫量などなど、これらの結果指標を1日、週、月、年...

さて、本日の《現場カイゼン講座》シリーズもこちらになります！ 「従業員のモチベーションについて」   今回も特別講師をお招きし、カイゼン活動を進める際にもよく問題となる社員のやる気、動機について話を伺っていきます。  今回は従業員、特に管理...

こんにちは！  カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは「日本にデジタル庁ができる？」です！  2021年9月1日からデジタル庁が発足するというニュースを見て、デジタル庁という名前からしても政府が何か新しいチャレンジをしていくのだろうと思...

こんにちは！  本日のテーマはこれ！ ステップ2　現状把握(問題の層別)①  ステップ2　現状把握(問題の層別)②  ステップ2　現状把握(問題の層別)③  ステップ3　目標の設定  ステップ4　要因解析   動画はこちら↓↓↓    St...

こんにちは！  本日のテーマはこれです。  管理監督者の仕事と見える化 第1回 管理監督者の役割   第2回 管理監督者の仕事①   第3回 管理監督者の仕事②   第4回 置き場の見える化   第5回　見える化の運用方法  その中でも、本...

こんにちは！ カイゼン研究会の宇賀（うか）です。 今回のテーマは  問題解決のSTEP1「問題の明確化」   です！  すごく簡単にまとめると  あるべき姿と現状のギャップ　＝　問題  をはっきりさせます。(その後STEP2で問題を分解して...