TPS(トヨタ生産方式)

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<TPS>トヨタ生産方式の考え方17 標準化、ヨコテンは簡単ではない

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  最近ふと、社会人になってから今まで「どんな失敗をしてきただろう??」思い出してみようということをやっています。(意外と面白いので、ぜひ皆さ...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方16 なぜなぜ分析でどこから疑うか?

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  製造現場の「なぜなぜ分析」はどこから疑うか?〜TPS初級編〜   今回のテーマも現場の問題解決、なぜなぜ分析の進め方についての続きです! ...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方15 なぜなぜ分析の始め方

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  「なぜなぜ分析」の始め方〜TPS初級編〜   今回のテーマはなぜなぜ分析の進め方についてです!  「5回のなぜ」など、問題解決の中でも有名...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方14 製造現場の問題解決 問題の種類

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  「トヨタ生産方式の考え方」TPS初級編(処置と対策の違いを管理する〜TPS初級編〜)  今回のテーマは製造現場の問題解決についてです。  ...
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<TPS>現場の問題を見つけるためのツールと考え方  ーTPS初級編

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  「トヨタ生産方式の考え方」TPS初級編(現場の問題を見つけるためのツールと考え方〜TPS初級編〜)  今回もニンベンのついた自働化、標準、...
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<中国工場カイゼン>仕事が分かりづらいので

こんにちは!  カイゼン研究会の宇賀です。 「宇賀さんって結局どんな仕事してるの??」  知り合い、友人、いろんな人に聞かれますが、一言で答えにくいということがあります。  カイゼン研究会という名前なので、何か製造業に携わる仕事なのだろうと...
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<TPS>なぜ見える化(異常管理)をするのか?ーTPS初級編

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  「トヨタ生産方式の考え方」TPS初級編(なぜ見える化(異常管理)をするのか?)  今回は、ニンベンのついた自働化標準、基準を決めての異常管...
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<TPS>TPS基礎編のまとめ(原価を下げる意味~自働化までを簡単に)

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  「トヨタ生産方式の考え方」TPS基礎編のまとめ(原価を下げる意味〜JIT、自働化までを簡単に)  前回まで7回にわたって、トヨタ生産方式の...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方7 「ニンベンのついた自働化」何をすれば?

おはようございます!カイゼン研究会です。  トヨタ生産方式の考え方」 「ニンベンのついた自働化」進めるには何をすれば良いの?    前回ではトヨタ生産方式の2本柱の1つニンベンのついた自働化について説明をしてきました。  今回は前回話したニ...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方6 理解しづらい「自働化」を簡単に

おはようございます!カイゼン研究会です。  本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  トヨタ生産方式の考え方」 「ニンベンのついた自働化」って結局どういう意味?     前回まではトヨタ生産方式の2本柱の1つジャストインタイムについ...