TPS（トヨタ生産方式）

こんにちは！カイゼン研究会の宇賀です。今回のテーマはトヨタ生産方式の中国での誤解？です！中国各地の工場を訪問させていただく中で中国人経営者の方や、工場長の方と話す機会がありますが、生産関係出身の方でなくてもトヨタ生産方式【以下TPS】を勉強...

こんにちは！カイゼン研究会の宇賀です。今回のテーマは生産現場の実力は「仕掛け」で決まる？？です！仕掛品という言葉は工場ならおなじみの言葉ではないでしょうか？生産を開始してから、完成品になるまでの間のモノという扱いです。この仕掛品が多いという...

こんにちは！カイゼン研究会の宇賀です。今回のテーマは「人」という問題をあきらめる前に〜創意くふう制度の歴史〜です！今回なぜこのテーマかというと、最近、中国ローカル企業のお客様の工場を回らしていただく機会が増えて来ています。工場を訪問し、中国...

こんにちは！カイゼン研究会の宇賀です。今回のテーマは「意外と知らないジャストインタイムの本当の意味」です！今回は一度基本に立ち返って、トヨタ生産方式の2本柱の1つを考えてみたいと思います。★2本柱はジャストインタイムと自働化まずジャストイン...

こんにちは！カイゼン研究会の宇賀です。工場ってこんな世界だったの？こんなすごい人達と自分は仕事できるのか！？大学を卒業し自働車会社に入り、希望通り工場で働けることになったのですが、そこで出会う人、出会う人、すごい人（変な人）ばかりで。。もと...

生産性、能率の管理についてトヨタではどう行われているのでしょうか！？様々な工場を回らせていただいている中で、生産性目標や生産性指標を見せてもらいました、その経験から能率、生産性について書いていきたいと思います。

悩みの種「在庫」トヨタにも在庫はあります、ではどのように管理するのでしょうか。詳しく解説します。

産業革命以降の製造業における課題と進化の過程、その200年の間にどのような生産システムが主流になり、世界でスタンダードになっているのでしょうか？

問題の明確化とは＜あるべき姿と現状を誰が、いつ、何を、どの程度、どうなっている状態の項目で比較しギャップを問題と定義するところまで＞