中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場カイゼン＞中国工場で言葉の管理はあきらめる
「相手の反論が弱いと知りながら、譲歩してやることもできるのが大人だ。」 人の成長をこのように表現した名言がありますが実際、海外駐在ではこんなことばかりです。 「これ以上聞いても時間がかかるだけだな、、」「通訳を通しているから意図が伝わって...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞在庫をどう考えますか？(３種類で分ける在庫管理の基本)
こんにちは。カイゼン研究会(a-Sol上海) 宇賀です。今回のテーマは在庫をどう考えますか？です。 生産に携わる者として工場で働いていると、やはり在庫というのは日々意識し、頭を悩ませるものの一つだと思います。 トヨタにも在庫はもちろ...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 トレードオフを見つける重要性。(上海ロックダウン)
こんにちは！カイゼン研究会の宇賀です。思い返すともう2年以上も前のことなのが驚きですが、私の住んでいる上海ではコロナウイルス蔓延防止策として市を丸ごと封鎖し、家からも出てはいけないというロックダウン政策がとられました。人がすべて動けないとい...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 中国工場の生産性向上に取り組む前にすること
こんにちは。カイゼン研究会です。「うちの工場は生産性が低いんだよなぁ」「今年は本格的に生産性アップに取り組もう！」もちろん、工場としては毎年継続して取り組んでいることなのですが「生産性が低い」ということそのものを一度、立ち止まってみて考え直...
TPS（トヨタ生産方式） 工場で従業員の成果をどう評価するか？
工場の売上はオーダーの数量によって決まるので景気の循環に大きく影響を受けます。 ですが生産拠点である工場はどれだけ生産したかということが一つの評価指標になっていることが多いです。 なので工場の操業度や稼働率というのはもちろん景気の影響を受け...
TPS（トヨタ生産方式） 在庫は「存在理由」で管理する
おはようございます。現場カイゼン研究会 中国支店の宇賀です。工場の経営者にとって在庫の数量というのは、経営上の財務データでも、現場で歩いていても特に目についてしまうモノです。工場経営上、減らすことが良いとはされていますが現場に聞いてみると「...
TPS（トヨタ生産方式） 世界で進むカイゼン活動研究(LEGOでの実証実験)
おはようございます。生産、物流現場カイゼン研究会の宇賀です。 今回は世界で行われている製造業研究をもとにカイゼンの学問的側面を見ていこうというテーマです。 学問や研究というと難しく聞こえるのですが 経営学の分野をすごく簡単に言うと(１)成...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 「うちの工場、問題だらけなんです。」に特化する。
おはようございます。一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の宇賀です。www.a-solsh.com とある工場で幹部以上が集まる経営会議に参加させてもらった時のこと。 安全、品質、生産、納期、クレームなど様々なデータをもとに...
TPS（トヨタ生産方式） 工場における「総経理派閥」
おはようございます。一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の宇賀です。www.a-solsh.com 「うちの工場の管理者にはこういうことができるようになって欲しい」「今年こそは５Sを徹底するぞ！」「工場として、今年は品質に力...
TPS（トヨタ生産方式） 仕掛品の滞留をどう管理するか？
おはようございます！カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちら 本日の【現場カイゼン講座】は 「仕掛品をシンプルに管理する方法」 動画はこちら↓↓ ・造り過ぎ・早すぎる仕掛け・多すぎる、早すぎる購買 ラインを止めないため、止まった時...