TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞トヨタ自動車の生産性マネジメントとは？
こんにちは。カイゼン研究会(株式会社a-Sol)宇賀です。今回のテーマは「現場の生産能率を測るということ。」 様々な工場を回らせていただいている中で、生産性目標や生産性指標を見せてもらうことがあります。 計算の仕方は各社それぞれなの...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上
TPS（トヨタ生産方式） 中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場カイゼン＞中国における一族経営の影響力と跡継ぎ問題
こんにちは。カイゼン研究会(a-Sol上海)です。 中国の飲料メーカー哇哈哈が創業者から2代目に引き継ぎ7年目にして2015年以降低迷していた業績を復活させたということがニュースになっていました。(2015年460億元→2024年700億元...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場カイゼン＞秦と漢時代から見る「ルールと管理」について
今回は製造現場の話でなく閑話休題な話になりますが、、皆さんの会社でもたくさんのルールや制度があると思います。「なかなかルール守ってくれない」「ルールの目的が忘れられ形骸化している」などなど工場でもよく問題になるトピックです。今回は今では当た...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場カイゼン＞イチからわかる工程改善と仕組み改善の違い
「生産の効率を上げたい」「原価を下げるために工程を見直したい」 中国、タイでこんな悩みを持った製造業のお客様をサポートすることが多いのですが 現場を見たり、現状の取り組みを教えてもらった時によくある課題があります。 それは(１)工程改善(２...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場カイゼン＞結局、カイゼン研究会って何ができるの？得意技ベスト５！
こんにちは！カイゼン研究会(a-Sol上海)代表の門脇です。今日はカイゼン研究会によく来る相談ベスト5を発表したいと思います。
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場カイゼン＞中国で工場管理がうまくできているかを見る２つのポイント
駐在員として赴任してまず現地の工場長や幹部と認識を合わせておくべきことがあります。 それは「工場管理」という仕事の意味です。 これが幹部とずれていると、そのまま、仕事やコミュニケーションお互いの責任や期待に掛け違いが発生します。 大きく「...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場カイゼン＞正しい生産管理はコスト発見装置という資産になる
こんにちは。カイゼン研究会(a-Sol上海)の宇賀です。受注が増えていないので生産能力にも余裕があるし人が不足しているようにも見えない なのに、なぜか納期遅れが出そうでバタバタしていたり その一方でだいぶん納期が先なのにすでに在庫として完成...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞ゼロからわかる２つの「物流」カイゼン
こんにちは。 カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは「「物流」を見直してみる」です！ 物流と言っても大きく分けて2種類あります。 (1)工場内物流 (工程間、構内運搬など) (2)工場外物流 (調達物流、販売物流など) ...
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場カイゼン＞残業をコントロールできる会社とできない会社
中国の工場で残業をコントロールする方法
中国工場カイゼン、コストダウン、生産性向上 ＜工場ＤＸ＞「管理者をどう管理するか？」がコスト削減のカギ
一般的に不良やライン停止という問題が 工場にとっては損失になります。 しかし、 これらを発見したときには すでに損失は既に発生している状態です。 もちろん 発見して尚且つ 二度ともう起こらないようにしていなければ 今後もその損失は一...