TPS（トヨタ生産方式） ＜中国工場カイゼン＞管理監督者の本音の話
さて、本日の《現場カイゼン講座》シリーズもこちらになります！ 「従業員のモチベーションについて」 今回も特別講師をお招きし、カイゼン活動を進める際にもよく問題となる社員のやる気、動機について話を伺っていきます。 今回は従業員、特に管理...
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TPS（トヨタ生産方式） TPS（トヨタ生産方式） ＜中国工場カイゼン＞日本にデジタル庁ができる？
こんにちは！ カイゼン研究会の宇賀です。 今回のテーマは「日本にデジタル庁ができる？」です！ 2021年9月1日からデジタル庁が発足するというニュースを見て、デジタル庁という名前からしても政府が何か新しいチャレンジをしていくのだろうと思...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞ なぜなぜ分析のやり方を見直すー 要因解析
こんにちは！ 本日のテーマはこれ！ ステップ2 現状把握(問題の層別)① ステップ2 現状把握(問題の層別)② ステップ2 現状把握(問題の層別)③ ステップ3 目標の設定 ステップ4 要因解析 動画はこちら↓↓↓ St...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞現場の見える化をどう運用していくか？
こんにちは！ 本日のテーマはこれです。 管理監督者の仕事と見える化 第1回 管理監督者の役割 第2回 管理監督者の仕事① 第3回 管理監督者の仕事② 第4回 置き場の見える化 第5回 見える化の運用方法 その中でも、本...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞カイゼン活動をスタートする前にートヨタの問題解決手法ＳＴＥＰ１
こんにちは！ カイゼン研究会の宇賀（うか）です。 今回のテーマは 問題解決のSTEP1「問題の明確化」 です！ すごく簡単にまとめると あるべき姿と現状のギャップ ＝ 問題 をはっきりさせます。(その後STEP2で問題を分解して...
TPS（トヨタ生産方式） ＜ＴＰＳ＞「５回のなぜ」より大切なことートヨタの問題解決手法
こんにちは。カイゼン研究会(a-Sol上海) 宇賀です。さて、今回のテーマは 5回のなぜ(なぜなぜ分析)より大切なこと です。 結論から言うとそれは『どこどこ分析です！』(whereの意味です！)→どこが問題なのか突き止めること。 これは...
TPM（Total Preventive Maintenance） ＜ＴＰＭ＞設備稼働見える化に着手するためのステップ
あなたなら 「自社で設備稼働見える化を始める際、どこから、何から手を付けますか？」 設備稼働見える化案件でお問い合わせを頂き、実際に訪問すると、トップの方のアツい想いがいつも伝わってきます。 「稼働を見えるようにして、こんなふうにした...
TPM（Total Preventive Maintenance） ＜ＴＰＭ＞設備稼働を見える化するメリットって結局何？？
やはり、見える化というのは、応用ができて始めて 『設備稼働を見える化する面白味』 が味わえるのではないか、と思っています。 味わうという単語を使って表現するのであれば、 『“設備稼働見える化”をしがんだら、一体どんな旨味を感じるのか...
TPM（Total Preventive Maintenance） ＜ＴＰＭ・中国製造に纏わるアレコレ＞設備総合効率という指標
こんにちは！ カイゼン研究会の池田です。 本日は設備総合効率について取り上げてみたいと思います！ 指標って色々あると、どれを使ったらいいのか、本当にややこしいですよね… ただ、こういう時こそ原点です！ 話は逸れますが、私は小さな頃町...
TPM（Total Preventive Maintenance） ＜ＴＰＭ／工場・製造ＤＸ＞稼働率と可動率
おはようございます。 カイゼン研究会の池田です。 今回は TPM的にはどういった種類の稼働率があるのか？ というものになります。 まず初めに、あなたの工場では設備の稼働情報というものをデータとして取得していますか？ 取得されたデー...