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<中国工場カイゼン>メタバースは工場に関係ある?

こんにちは!   カイゼン研究会の池田です。 www.a-solsh.com   突然ですが、MoTって何の略だかご存知ですか?   ちなみに、Management of Technology(技術経営)の方ではありません…   IoTのよ...
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<中国工場カイゼン>トヨタの現場の一日はどんな流れ?

おはようございます! カイゼン研究会です。  今回の講義は『トヨタの現場の一日はどんな流れ?』   トヨタの現場は1日どのようなスケジュールで動いているんですか?という質問が多かったので、少し細かいかもしれませんが生産現場の1日の流れについ...
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<TPS>トヨタの現場は生産以外にどんな仕事や活動をしているのか?

おはようございます! カイゼン研究会です。  今回の講義はトヨタの現場は生産以外にどんな仕事や活動をしているのか??   今回も多くの質問を頂いていた中からトヨタの現場の仕事について話していきます。  日々の生産活動以外にどんな仕事をしてい...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方18 1つの問題の4つの切り口

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  1つの問題から4つの改善をする方法〜TPS初級編〜   現場の問題解決手法についての最終回となります。  現場で異常を発見してからどういう...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方17 標準化、ヨコテンは簡単ではない

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  最近ふと、社会人になってから今まで「どんな失敗をしてきただろう??」思い出してみようということをやっています。(意外と面白いので、ぜひ皆さ...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方16 なぜなぜ分析でどこから疑うか?

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  製造現場の「なぜなぜ分析」はどこから疑うか?〜TPS初級編〜   今回のテーマも現場の問題解決、なぜなぜ分析の進め方についての続きです! ...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方15 なぜなぜ分析の始め方

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  「なぜなぜ分析」の始め方〜TPS初級編〜   今回のテーマはなぜなぜ分析の進め方についてです!  「5回のなぜ」など、問題解決の中でも有名...
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<TPS>トヨタ生産方式の考え方14 製造現場の問題解決 問題の種類

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  「トヨタ生産方式の考え方」TPS初級編(処置と対策の違いを管理する〜TPS初級編〜)  今回のテーマは製造現場の問題解決についてです。  ...
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<TPS>現場の問題を見つけるためのツールと考え方  ーTPS初級編

おはようございます! カイゼン研究会です。  さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!  「トヨタ生産方式の考え方」TPS初級編(現場の問題を見つけるためのツールと考え方〜TPS初級編〜)  今回もニンベンのついた自働化、標準、...
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<中国工場カイゼン>仕事が分かりづらいので

こんにちは!  カイゼン研究会の宇賀です。 「宇賀さんって結局どんな仕事してるの??」  知り合い、友人、いろんな人に聞かれますが、一言で答えにくいということがあります。  カイゼン研究会という名前なので、何か製造業に携わる仕事なのだろうと...