保全マンの仕事は○○させないこと

こんにちは!

カイゼン研究会の池田です。

www.a-solsh.com

 

突然ですが…

 

御社が使っている設備の中で、最長老は何歳になりますか?

 

・・・

 

聞き方がちょっと微妙でしたでしょうか笑

 

工場内で最も長く使っている設備は何年くらい使われていますか?

 

という意味になるのですが…

 

如何でしょうか?

 

 

弊社もおかげさまで様々な工場を見させて頂きますが、20年選手はザラ、30年選手なんかもよく見かけるようになりました。

 

中国へ進出してきた当時から日本の中古を使い続けている…

 

なんて設備でしたら、それ以上もあるでしょう。

 

本当に良く頑張ってくれている、そうは思いませんか?

 

しかし良く頑張っている、とはいえもうご老体ですから、故障などで止まってしまうことも少なくないと思います。

 

ですが、それでは工場としては困ります。

 

  • 突発故障により生産がストップ
    生産計画が乱れ、納期の遅れ、生産性の低下も引き起こす
  • 設備の精度低下、性能劣化による不良品などの品質問題
  • エア漏れ、油漏れなどのムダの発生
  • 設備の摩耗、腐食などの激しい劣化による、
    点検/給油/掃除/修理などの人員コストの増加

などなど…

 

まぁ挙げればきりがありません。

 

そんな上記のような危機から設備を守る仕事

 

それが保全マンです。

 

 

是非時間のある時に、自社の保全マンに聞いてみて下さい。

 

「君のような保全マンの究極の仕事は一体なんだと思う?」

 

と。

 

どんな答えが返ってくるか楽しみではありますが、この返答次第でその担当者がどれだけ自分の仕事に自信、誇りを持っているかが分かるはずです。

 

私が思うに保全マンの究極の仕事は、

 

設備を故障させないこと

 

だと思っています。

 

 

しかし、その回答が例えば

 

「すぐに修理する仕事です!」

 

とかでは大変まずいわけです…笑

 

 

「ではどうやったら故障しないようになるのか?」

 

という話で、初めて“保全”という言葉が出てくるわけですが…

 

それはまた来週以降に徐々に詳しく書いていければと思います!

 

 

是非一度そんな質問をしてみて下さい。

 

それだけで、

 

「おっ、こいつ分かってるな!」

 

という、一つ指標になるはずです。

 

 

今回は短いですが、ここまでとなります!

コメント

タイトルとURLをコピーしました