TPMってそもそも何??

おはようございます!
カイゼン研究会です。

 

 

TPMってそもそもどういう意味??】

 

TPMってそもそも何の略なの?

 

というところから始めていきましょう。

 

これにはいくつかあるようですが、有名なのからいくとこんな感じです。

 

Total Productive Maintenance

Total Production Management

 

「総合的な製品メンテナンス?マネジメント?」

 

横文字は苦手です笑

 

このTPMという単語

 

元々は、日本プラントメンテナンス協会(旧:日本プラントエンジニア協会)が1971年に定義づけをし、今は同団体がこのワードの商標登録までしています。

 

定義された内容は、

 

「全員参加の生産保全

 

もう少し細かくいくと、こんな感じになります。

 

  1. 生産システムの効率化の極限追求(総合効率化)をする企業体質づくりを目標にして
  2. 生産システムのライフサイクル全体を対象とした”災害ゼロ、不良ゼロ、故障ゼロ”などあらゆるロスを未然防止する仕組みを環境現場で構築し
  3. 生産部門をはじめ、開発、営業、管理などのあらゆる部門にわたって
  4. トップから第一線従業員に至るまで全員が参加し
  5. 重複小集団活動により、ロスゼロを達成すること

 

正直長すぎて何が大事かよくわかりません笑

 

全員参加の生産保全

 

これはまだ分かりやすいですが、具体的に何をしたら良いのか、あまり腑に落ちないのは私だけでしょうか?

 

しかし、トヨタOBで当研究会のカイゼニストである一人の先生が発したある一言で一気に腑に落ちました。

 

TPMは色々書いてあって、色々言ってるが、結局ロスをゼロにするこれが一番大事で重要」

 

おーなるほど!

 

簡潔かつ、やるべきことがすっと分かって、すんなり脳みそに記憶されたことを今でも覚えています。

 

本日はここまでです。

最後までお読みいただきありがとうございました。

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中国や製造にまつわるアレコレを書いているカイゼン研究会のブログです。
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