こんにちは!
カイゼン研究会の宇賀(うか)です。
本日の【現場カイゼン講座】は
「Just In Timeと自働化を簡単に」
動画はこちら↓↓(Youkuに飛びます)
https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0MDU0MjI5Ng==.html
トヨタ生産方式、TPSを思い浮かべるときにカイゼン(KAIZEN)という言葉が、日本でもアメリカでも中国でもまず連想される言葉です。
となった理由は
この生産方式の中にカイゼンを生み出すエンジンが埋め込まれていたからです。
そのエンジン(思想)が
■Just In Time
■自働化
の2本柱です。
作業、工程、在庫
物流、設備、生産計画etc.
カイゼンをするということは比較可能であるということです。
何らかの判断基準を従業員が持っており、それに基づいて「良くなった」「悪くなった」ということが判断できないとカイゼンというのは起こりません。
その判断基準、あるべき姿がこの2本柱の思想です。
この拠り所が社内にあることで単発ではなく、カイゼンを継続させるためのエンジンになっているのです。
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