<中国工場カイゼン>在庫を平均値で見てはいけない

おはようございます!

 

カイゼン研究会です。

 

 

今回の講義は『在庫を平均値で見てはいけない』
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE4ODUyNzIwOA==.html

 

 

 

トヨタでよく言われる
「平均値で語るな」
という言葉について説明していきます。

 

当たり前だと感じる内容なのですが、実際の仕事や会議の中で定例会(品質会議や経営会議)があると思います。

 

 

その中で習慣的に使用されているデータや指標は全体としての状況を把握するためなのか?カイゼン(アクション)のためなのか?

 

 

そしてその2つが仕事(各メンバーのやること)につながっているか?

 

 

仕事の中でデータがどう使われているか考えるきっかけになればうれしく思います。

 

 

動画はこちら
↓↓↓
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE4ODUyNzIwOA==.html

 

講師紹介URL
↓↓↓
http://www.a-solsh.com/staff_details23.html

 

 

 

無料で公開しておりますので、是非ご覧ください!

 

 

また内容について、

「ここがあまりわからないんだよなー。。」
「もっとこういうテーマでやってほしいんだけど」

 

 

などなど、ご質問、ご要望あればぜひご連絡くださいね!

 

それではまた宜しくお願いします!

 

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ご感想やお問い合わせについては、以下ご連絡先まで。

 

 

生産、物流現場カイゼン研究会

 

営業部 宛

 

メールアドレス:marketing@a-solsh.com

 

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