＜中国工場カイゼン＞在庫を平均値で見てはいけない

おはようございます！

カイゼン研究会です。

今回の内容は「工場における生産管理と活動の企画者」
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE5MzE4NzI2MA==.html

前回に引き続き、工場における製造部以外の部署の重要性を話していきます。

今回は生産管理ということで計画作成などをイメージされることが多いと思います。

しかし製造部、品質管理、技術と縦割り組織になってしまいがちな工場において、各部署のとりまとめ、旗振り役としての機能がトヨタでは必要とされています。

自分の工場での生産管理の仕事や工場に変化を与える活動等を企画をする部署はどこか？

というのを比べながら参考になればうれしく思います。

無料で公開しておりますので、是非ご覧ください！

また内容について、

「ここがあまりわからないんだよなー。。」
「もっとこういうテーマでやってほしいんだけど」

などなど、ご質問、ご要望あればぜひご連絡くださいね！

それではまた宜しくお願いします！

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