改善活動におけるトップの役割と社内マーケティング

おはようございます！

カイゼン研究会です。

今回の内容は「改善活動におけるトップの役割と社内マーケティング」

トヨタでは、今までの延長線の仕事やカイゼンでなく新たに課題や目標を設定し活動を進めていく際にチームを組成し、組織の協力体制まで整えたうえで活動をスタートさせます。

今回はその新たな活動がスタートの準備として、リーダー(トップ)は

・どんな役割を担うのか？

・どんな準備が必要なのか？

・どうトップの思いを伝える仕組みを作るのか？

という活動準備の部分に焦点を当てていきます。

日本では課長クラスがこの役割を担うことが多いですが、中国では総経理、部長レベルがトップとして準備を進めていくことがほとんどです。

加えて、総経理と部長の能力や考えの間にかなり大きな差があることも事実なので、新しい活動を始める際に総経理、幹部層が話し合うきっかけとなればうれしく思います。

無料で公開しておりますので、是非ご覧ください！

また内容について、

「ここがあまりわからないんだよなー。。」
「もっとこういうテーマでやってほしいんだけど」

などなど、ご質問、ご要望あればぜひご連絡くださいね！

それではまた宜しくお願いします！

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