おはようございます!
カイゼン研究会です。
今回の講義は「カイゼン推進活動って何から始めればいいの?」
https://v.youku.com/v_show/id_XNTgwMDU1NTMwNA==.html
トヨタでは、今までの延長線の仕事やカイゼンでなく新たに課題や目標を設定し活動を進めていく際にチームを組成し、組織の協力体制まで整えたうえで活動をスタートさせます。
今回は活動の設計図づくりとして、
・チーム編成の注意点
・管理方法
という活動準備の部分に焦点を当てていきます。
日本では課長クラスがこの役割を担うことが多いですが、中国では総経理、部長レベルがトップとして準備を進めていくことがほとんどです。
加えて、総経理と部長の能力や考えの間にかなり大きな差があることも事実なので
新しい活動を始める際に総経理、幹部層が話し合う場を作るきっかけとなればうれしく思います。
動画はこちら
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講師紹介URL
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http://www.a-solsh.com/staff_details23.html
無料で公開しておりますので、是非ご覧ください!
また内容について、
「ここがあまりわからないんだよなー。。」
「もっとこういうテーマでやってほしいんだけど」
などなど、ご質問、ご要望あればぜひご連絡くださいね!
それではまた宜しくお願いします!
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