2023-06

TPS(トヨタ生産方式)

改善活動におけるトップの役割と社内マーケティング

おはようございます!カイゼン研究会です。 今回の内容は「改善活動におけるトップの役割と社内マーケティング」  トヨタでは、今までの延長線の仕事やカイゼンでなく新たに課題や目標を設定し活動を進めていく際にチームを組成し、組織の協力体制まで整え...
トヨタ式カイゼン

核についてちょっとだけ振り返ってみました

こんにちは! カイゼン研究会の池田です。www.a-solsh.com  今日もちょっと毛色の違う話になっておりまして… ご存知の方には眠たい話かもしれませんが、ちょっとした小ネタ、豆知識くらいにはなるかなと思い、メルマガにしてみました。 ...
TPS(トヨタ生産方式)

在庫を平均値で見てはいけない

おはようございます!カイゼン研究会です。 今回の内容は「工場における生産管理と活動の企画者」 前回に引き続き、工場における製造部以外の部署の重要性を話していきます。 今回は生産管理ということで計画作成などをイメージされることが多いと思います...
工場DX

IoTとガバナンス

こんにちは! カイゼン研究会の池田です。www.a-solsh.com  さて本日のメルマガですが、ちょっとIoTについて取り上げてみたいと思っています。 最初にお伝えしますと、今回は久しぶりにちょっと真面目に書いたので長めな内容です笑 た...
TPS(トヨタ生産方式)

工場の競争力は製造部以外がカギ

おはようございます!カイゼン研究会です。 今回の内容は「工場の競争力は製造部以外がカギ」  工場の競争力=製造部の能力 というのがよく言われることなのですが、トヨタの工場では製造部のカイゼンのサポート、改善プロジェクトを企画している部署は製...
TPS(トヨタ生産方式)

工場DX化を成功させる秘密兵器

こんにちは! カイゼン研究会の池田です。www.a-solsh.com 先にお伝えしますが、本日のメルマガの内容は売り込み色が強いものではないのでご安心ください笑 どちらかというと、「こんな便利なものがありますよっ!」という情報のシェアにな...
TPS(トヨタ生産方式)

在庫を平均値で見てはいけない

おはようございます!カイゼン研究会です。 今回の講義は『在庫を平均値で見てはいけない』 トヨタでよく言われる「平均値で語るな」という言葉について説明していきます。当たり前だと感じる内容なのですが、実際の仕事や会議の中で定例会(品質会議や経営...